很多人詬病目前的在線洗衣已經(jīng)淪為一場(chǎng)場(chǎng)資本競(jìng)賽，在線洗衣商戶用戶兩端同時(shí)補(bǔ)貼，資本給的錢(qián)都用來(lái)燒了。

程度上，在線洗衣燒錢(qián)模式和團(tuán)購(gòu)模式很像，兩者都不是完整的商業(yè)模式，而是一種拉新的促銷(xiāo)手段。

　　而在線洗衣燒錢(qián)越快，意味著新一輪的融資跟進(jìn)。因?yàn)闊X(qián)換來(lái)的用戶，多為價(jià)格敏感用戶，這些用戶并沒(méi)有多少忠誠(chéng)度，流動(dòng)性強(qiáng)，一旦沒(méi)有了補(bǔ)貼，用戶會(huì)跳轉(zhuǎn)到其他在線洗衣平臺(tái)。

　　因此我們看到，在整個(gè)在線洗衣領(lǐng)域瘋狂燒錢(qián)的環(huán)境下，美團(tuán)融資的間隔時(shí)間越來(lái)越短，對(duì)資金有著越來(lái)越瘋狂的渴求。正是這種不可持續(xù)性的燒錢(qián)，造成了多數(shù)O在線洗衣業(yè)企業(yè)生少死多的哀鴻遍野。

燒錢(qián)一段時(shí)間內(nèi)仍將是在線洗衣主流。當(dāng)先驅(qū)成為先烈，越來(lái)越多的O2O洗衣企業(yè)面臨著留存率的問(wèn)題，當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼結(jié)束，用戶是否愿意花原價(jià)來(lái)購(gòu)買(mǎi)在線洗衣服務(wù)。

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